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跨年夜與姊妹在她的大安路家中閒聊，聊到某人，頓時間，我突然不經意的說出，i think he got lost. 年復一年，唯一能讓自己保持清醒的僅有不忘初衷。
最近，讀了Richard Branson 的"like a virgin"，頗有同樣的味道。當人逐漸感到疑惑時，初衷是一盞明燈，它帶領著你繼續走在那不會太過偏離的道路上，即使不小心走進了岔路，終究會回到那相同的路。
這本書，講了許多維京集團之所以成功，以及接下來在事業拓展上為何能夠繼續成功，甚至青出於藍。商場上，前進需要很多的勇氣以及智慧，而前進的路上維京仰賴的還是最基本的"品牌初衷"，任何正在孵育的新事業版圖或是商品，一旦有違維京品牌的靈魂，CEO以及核心幕僚永遠可以很堅定的LET GO，然後MOVE ON，期待更棒的想法出現。
品牌是永續經營唯一的信仰，為什麼大品牌大多出現在西方世界或是先進國家，台灣也曾經有讓人振奮的少數幾個能在歐洲大鳴大放的品牌，但現在呢? 經營品牌在在和一個國家人民，或是主事者的基本價值息息相關。我經常在想，台灣人真的是一群良善的人，否則日本大地震，台灣也不會是全球捐款數最多的國家吧。但遺憾的是，在這個國家裡，有一些很關鍵的價值是在學校裡從來不曾被強化的。要成為典範，成為王者，先從深植對人的價值開始吧。
很喜歡這聲音。
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